Como fazer a Geração Z se manter interessada no trabalho Foto: Divulgação/ND MaisA Geração Z chegou ao mercado de trabalho conectada, rápida e exigente, mas também vulnerável.
Para Bárbara Ramos Dias, psicóloga clínica há 25 anos, o segredo para reter esses jovens talentos não está em salários maiores, mas em escutar de verdade, reconhecer esforços e dar sentido ao trabalho.
Mãe de três adolescentes e especialista em jovens adultos, Bárbara criou o programa “O Segredo para Reter Talento Jovem e Diminuir a Rotatividade nas Empresas”, que ensina líderes a perceber como essa geração vive e sente o mundo.
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Para ela, a Geração Z não é frágil: cresceu num ritmo acelerado, onde tudo acontece em segundos, e aprendeu a medir seu valor pelos likes e pela validação instantânea.
Como segurar a Geração Z no trabalho
No trabalho, isso se traduz em necessidade de feedback constante, reconhecimento e propósito.
Quando não se sentem vistos, muitos jovens não desistem da empresa por falta de comprometimento, simplesmente se afastam emocionalmente.
Quando não se sentem reconhecidos, jovens desistem e perdem o interesse no emprego Foto: Divulgação/ND MaisO programa usa ferramentas como Psicodrama Organizacional e Eneagrama para treinar líderes a ouvir com empatia, reconhecer conquistas e criar vínculos reais.
São gestos simples, mas poderosos: perguntar “Como está hoje?” com sinceridade, celebrar pequenas vitórias e oferecer apoio antes de cobrar resultados.
“Quando cuidamos das pessoas, elas cuidam da empresa”, diz Bárbara. É sobre transformar relações em confiança e pertencimento, fazendo com que jovens não queiram sair, porque sentem que fazem diferença.
No fundo, o que move jovens e adultos é o mesmo: pertencer, ser visto e sentir que o que fazem importa.
Feedbacks são importantes para reconhecimento Foto: Divulgação/ND MaisEmpresas que aprendem a escutar de verdade e criar propósito não apenas retêm talentos, constroem equipes mais motivadas, humanas e resilientes